Programma Veiligheid
Inleiding
Inwoners en bezoekers van Middelburg moeten zich veilig voelen en moeten veilig zijn. Het gaat om veiligheid in en rond het huis en in de buurt. In het grotere verband veiligheid van stad en regio. We werken aan het tegengaan van ondermijnende criminaliteit, woninginbraken, overvallen en straatroven. Hierbij werken we veel samen met andere organisaties.

Voortgang
Prestatie | Status |
|---|---|
Uitvoeringsprogramma van het Integraal Veiligheidsbeleid 2023-2026 | |
Opstellen van een uitvoeringsplan Integraal Veiligheidsbeleid 2025 | volgens plan |
De aanpak van ondermijning | |
Werken met een Lokaal Informatieoverleg op Ondermijning | volgens plan |
Bekendheid vergroten over de verschillende signalen van ondermijning en waar dit kan worden gemeld (interne meldpunt) | volgens plan |
Het coördineren van ondermijningscasuïstiek of een bijdrage leveren aan casuïstiek | volgens plan |
Organiseren en coördineren van minimaal 5 integrale (verkeers)controles | volgens plan |
Uitdagingen op het snijvlak van zorg en veiligheid | |
Eén of meerdere pilots in Zeeland uitvoeren voor een adequate afhandeling van meldingen personen met zorgelijk gedrag | volgens plan |
Implementatie van de doorbraakmethodiek in Middelburg | volgens plan |
Uitvoeren van een fenomeenanalyse naar radicalisering en extremisme in Zeeland | volgens plan |
Uitdagingen op het gebied van jeugd en veiligheid | |
Uitvoeren en verstevigen van de Persoonsgerichte Aanpak voor risicojongeren | gedeeltelijk volgens plan |
Ontwikkeling van en uitvoering geven aan een intensieve wijkaanpak | gedeeltelijk volgens plan |
Ontwikkelen van een monitor met actuele situatie en ontwikkelingen | gedeeltelijk volgens plan |
Digitale veiligheid en de aanpak van cybercriminaliteit | |
Uitvoeren bewustwordingscampagnes gericht op kwetsbare groepen in de samenleving | volgens plan |
Initiatief tot en deelname aan een bovenlokale samenwerking om bij te dragen aan het tegengaan van cybercriminaliteit in Zeeland en West-Brabant | volgens plan |
Veiligheid in relatie tot de energietransitie | |
Bijvend agenderen van dit thema binnen de gemeentelijke organisatie | volgens plan |
Deelnemen aan de Zeeuwse werkgroep batterijen en hiermee het formuleren van beleid waarbij de veiligheid een belangrijk onderdeel is | volgens plan |
De nieuwe risico’s vanuit de energietransitie borgen in ruimtelijke plannen, vergunningen, toezicht en toekomstig beleid | gedeeltelijk volgens plan |
Veiligheid op en rond evenementen | |
Verbetering inhoud en proces rondom veiligheidsplannen bij evenementen | volgens plan |
Investeren in een voorbereiding op de jaarwisseling gericht op een duurzaam veilig en rustig verloop daarvan | volgens plan |
Toelichting op afwijkingen en relevante ontwikkelingen
Uitdagingen op het gebied van jeugd en veiligheid
Wij voeren uit zoals bedacht is, maar hadden graag verder in het proces willen zijn. Op onderdelen is vertraging ontstaan door commitment aan de Zeeuws brede preventieve aanpak van jeugdcriminaliteit die in de regio wordt ontwikkeld. Onlangs is het format voor een nog uit te voeren DPIA PGA opgeleverd, alsook een handelingskader voor lokale ondertekening van het regionale modelconvenant PGA. Wachtend op de voltooiing hiervan zijn de volgende zaken tijdelijk ‘on hold’ gezet:
het organiseren van triage/casuïstiek overleg voor bespreking van risicojongeren (PGA) en;
het actief werven van een jongerencoach. De opdrachtformulering hiervoor ligt klaar.
Daarnaast wordt/is in de tussentijd geïnvesteerd in:
ontwikkeling van een registratiesysteem voor PGA;
uitvoering van het plan van aanpak voor de inzet van jeugdboa's welke voorzien is van (PGA en PmG) indicatoren voor monitoring;
schoolveiligheid: onder meer door actualisatie van het schoolveiligheidsconvenant en opstellen van een lokaal uitvoeringsprogramma;
onderzoek naar jeugdcriminaliteit in Middelburg in samenwerking met Avans;
uitvoering geven aan het programma YouChoose;
relatiemamangement/netwerkbeheer.
De nieuwe risico's vanuit de energietransitie borgen in ruimtelijke plannen, vergunningen, toezicht en toekomstig beleid
Het cluster veiligheid kan dit nog niet loslaten. Er moet voorlopig nog voorlichting en enthousiasmering plaatsvinden voordat dit goed geborgd is.
Voortgang financiën
Omschrijving (bedragen × € 1.000) | Afwijking 2025 Lasten | Afwijking 2025 Baten | Afwijking 2025 Saldo | Structureel J/N |
|---|---|---|---|---|
1.01.0 Crisisbeheersing en brandweer openbare orde en veiligheid | ||||
Veiligheidsregio | -49 | 0 | -49 | N |
Dit nadeel is ontstaan door de 1e begrotingswijziging 2025 van de gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio. Het structurele effect is opgenomen in de Kadernota 2026-2029. | ||||
GGD crisisbeheersing | -25 | 0 | -25 | J |
Met het opstellen van de begroting 2025 heeft de GGD met een kritische blik naar de toen (2023) geldende IV3 gekeken. Hier zijn diverse wijzigingen uit voortgekomen die programmaoverstijgend zijn, door middel van deze budgetneutrale wijziging is dit doorgevoerd in de gemeentelijke begroting. | ||||
Overig | 11 | 0 | 11 | J |
Totaal | -63 | 0 | -63 |
